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| 為了因應世界經濟不景氣及競爭激烈的市場潮流，一個企業必須要有改善 及對策的能力來接受挑戰，企業才可獲得利潤，以利永續經營.今SUZUKI株式會社為適應世界潮流的挑戰，而以小，少，輕，美的企業理念運用在全球SUZUKI體系和台灣的台鈴機車來共同創造經營優勢和競爭力。 |
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為迎合年輕人個性化的需求，故產品的設計上一定要朝小型化，精緻化的路線，以前「大碗又夠俗」的時代已經過去，小而精緻的產品才是往後流行的主流。 |
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為因應人工費用的高漲，若在產品設計時,將零件減少及共通化，功能卻不降低，不但可以降低零件及庫存成本，同時也可降低品質不良率及維修費用，更可滿足消費者的需求，也使產品更有競爭力，可謂雙贏的理念。 |
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在產品設計上朝向重量減輕的理念，不但在搬運上方便且費用降低，也可降低零件的製造成本，增加利潤。 |
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美的產品和美的經銷店面，才能刺激消費者的購買意願，增加銷售台數與利潤。 |
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| 小，少，輕，美的企業理念，若運用到經分銷商店的規劃管理，則更能提
高競爭力,在公司整體經營可減少無謂的損失,尤其在不景氣的環境下,必須要不斷的改善及對策，才能迎接新局面的挑戰。 |
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